Экспертно-аналитические проекты

Цель: поддержка менеджмента в принятии решений по развитию новой техники и продуктов

При поиске технической и аналитической информации активно используются патентные базы, и прежде всего - передовой информационно-аналитический сервис QUESTEL (www.questel.com)

Основные виды проектов (наиболее востребованные):

1. Оценка конкурентных рисков для новых продуктов и технологий. Прогнозирование их конкурентоспособности

2. Экспертиза целесообразности инвестиций в венчурные проекты

3. Выявление и анализ тенденций в области техники

4. Оценка рисков снижения коммерческой стоимости ИС на конкретных территориях

5. Выявление инновационных конкурентов, прогнозирование технической политики фирм и другие элементы бизнес-разведки

1. Оценка конкурентных рисков для новых продуктов и технологий. Прогнозирование их конкурентоспособности

В основе этих проектов лежат:

выявление и исследование тенденций в области
бенчмаркинг конкурирующих и альтернативных продуктов

выявление передовых конкурирующих и альтернативных продуктов/разработок
сравнение передовых конкурирующих/альтернативных разработок и продукта/технологии интереса.

В зависимости от объекта, области и целей заказчика, исследование может включать часть или все перечисленные этапы, а также дополнительные этапы.

Пример 1: Хирургический клей

Пример 2: Технология изготовления эмульсии.

2. Экспертиза целесообразности инвестиций в венчурные проекты

Основа этих проектов - интегральный, системный анализ перспектив разработок:

проверка и оценка жизнеспособности "сырых" разработок и концепций (Feasibility study)
анализ рыночных аспектов конкурентной ситуации для соответствующих продуктов
оценка рисков снижения коммерческой стоимости ИС на конкретных территориях
анализ охраноспособности интеллектуальной собственности.

Пример 1: Результаты проекта по оценке перспектив ОКР

Пример 2: Результаты некоторых проектов по оценке перспектив инвестирования в разработки

Пример 3: Деформационная обработка металлов

Пример 4: Сравнительно позитивная оценка перспектив инвестирования в разработку

3. Оценка рисков снижения коммерческой стоимости ИС на конкретных территориях

Как правило, у организаций
- нет опыта выполнения подобных работ
- нет инструмента для поисково-аналитических работ в отношении ряда территорий, например, Индии, Китая, Японии, Бразилиии.

"Аналитический консалтинг" имеет обе эти компоненты.

Пример реального использования патентных исследований для независимой экспертизы перспектив коммерциализации ИС на конкретных территориях см. www.patent.forum.ru/D/2.ppt, помещен также здесь.

4. Выявление и анализ тенденций в области техники, суб-тенденций технического направления и т.п.

Отличительная особенность: мы не только выявляем тенденции, но и формируем ряд продуктивных для заказчика выводов и рекомендаций

Пример 1: В работе "Независимая экспертиза перспектив коммерциализации ИС на конкретных территориях на основе исследований патентной информации" (www.patent.forum.ru/D/2.ppt, помещен также здесь) показано, что для достижения основной цели проекта выполнено вспомогательное исследование некоторых тенденций в области техники, а именно:
    - общей тенденции разработок методов синтеза функциональной группы веществ
    - тенденции в части химических методов синтеза этой группы
    - тенденции в части генно-инженерных методов синтеза этой группы.
Соответственно, заказчик получил аргументированные выводы не только интегрально, не только в частности по непосредственным угрозам конкурентоспособности его ИС, но и дифференцированно по поднаправлениям. Это существенно выходило за рамки поставленных задач, но давало важную дополнительную информацию для принятия решений.

Пример 2: В работе "Экспертно-аналитический проект на основе патентной информации в металлургии" (http://www.metodolog.ru/node/1187, помещен также здесь) можно увидеть, что, помимо независимой экспертизы возможных направлений новой разработки были предложены также и концептуальные пути вероятно продуктивного совершенствования системы.

В последнее время растет интерес к проектам, специально посвященным выявлению и анализу тенденций.

5. Выявление инновационных конкурентов, прогнозирование технической политики фирм и другие элементы бизнес-разведки

Часто при прогнозировании конкурентоспособности новых разработок ряд новейших конкурирующих достижений не учитывается.
Почему?
Обычно специалисты хорошо знакомы с известными разработками ведущих фирм. Однако у них мало возможностей для выявления недавно появившихся разработок, новых перспективных инновационных фирм.

"Аналитический консалтинг":

исследует и прогнозирует технические направления развития фирм и их продукции
выявляет инновационных конкурентов заказчика, включая малоизвестные и готовящиеся к выходу на рынок
исследует и другие вопросы.

Пример: В проекте, предназначенном для подготовки переговоров заказчика с фирмой Боинг, удалось выявить смещение интересов Боинга после анализа опубликованной структуры некоторых его расходов.